Maatschapscoaching: vergroot je gezamenlijk vermogen

“If you don’t know where you’re going, any road will get you there.” (Chesire cat, Alice in Wonderland)

Als je als maatschap een duidelijke focus hebt, afgeleid uit de (eigen) missie en visie voor je kantoor…Dan weet een ieder toch wat er te doen staat en welke acties ondernemen moeten worden! Ongetwijfeld heb je daar als lid van de maatschap allerlei ideeën over, maar ……….

• Is de missie/visie voor je kantoor nog wel zo helder? Weet je wat je als kantoor wilt uitstralen?
• Is dat zichtbaar in de keuzes die je maakt?
• Klopt de verdeling van de portefeuilles met de kwaliteiten van de leden van de maatschap?
• Is er een juiste taakverdeling en spreek je elkaar daar op aan?
• Hoe verloopt de communicatie hierover? Spreek je dezelfde taal? Neem je de tijd om het hierover met elkaar te hebben? Of wint de waan van de dag en schuif je dit soort zaken steeds weer door……?

Als je door wilt groeien als kantoor en toekomstbestendig wilt zijn is het zaak dat je als maatschap:

• je belangen, visies en doelstellingen met elkaar deelt en op elkaar afstemt;
• daarover helder met elkaar communiceert (zowel intern met eigen medewerkers als extern met cliënten).

Zelf Doen! Training & Coaching biedt ‘maatschapscoaching op maat’ aan en dat wil zeggen:

• met elkaar de oude visie herzien of een heldere nieuwe visie ontwikkelen;
• bepalen wat voor kantoor je wilt zijn en voor wie je er wilt zijn;
• bepalen wat je gedroomde positie is en welke (strategische) keuzes daar voor de lange termijn bij horen;
• concreet maken wat je wilt bereiken en prioriteiten stellen om dit te realiseren;

maar ook:

• de zaken die spelen benoemen en het échte gesprek met elkaar aangaan:
• wensen en verwachting naar elkaar uitspreken;
• leren hoe je elkaar op een constructieve manier aanspreekt op zaken die in de weg staan naar een succesvolle samenwerking; en
• naar elkaar luisteren.

Met als resultaat:

• een reëel beeld van de situatie zoals die nu is;
• een beeld creëren van de situatie waar u naartoe wilt; en
• de stappen helder krijgen die naar die gewenste situatie leiden en daarvoor een concreet actieplan maken.

Zelf Doen! training & coaching biedt een pakket aan van 4 managementsessies bestaande uit:

• 4 begeleide bijeenkomsten van 3 uur;
• maandelijks op een tijdstip naar keuze tussen 9.00 en 21.00;
• voor € 2.595,= (ex 21% BTW).

Zonder trucs, managementmodellen en ingewikkelde heisessies, maar gewoon bij u op kantoor: de zaken aanpakken daar waar het gebeurt!

Op regelmatig terugkerende momenten met elkaar om de tafel zitten, waardoor de zaken die in beweging zijn gezet vooruit blijven bewegen en er controle is op de voortgang. De managementsessies zijn afgestemd op úw agenda (wij hebben evenmin een 9 – 5 mentaliteit);

U kunt óók een afspraak maken voor een eenmalige managementsessie. De kosten hiervoor bedragen € 750,= (ex 21% BTW).

De gespreksbegeleiders

Janine Fidder en Sylvia van de Wetering. Sylvia is een ervaren teamcoach/adviseur en (interim-)manager op het vlak van organisatieontwikkeling.

Benieuwd of dit concept ook voor uw organisatie werkt?

Neem dan contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek (telefonisch of videobespreking).

Training Timemanagement

“Je verandert de omstandigheden die stress veroorzaken, of je verandert de manier waarop je ermee omgaat. Meer mogelijkheden zijn er niet.” Paul Wilson

Timemanagement is eigenlijk zelfmanagement. Dat is de insteek van deze training.
Zelfinzicht is de basis: de meeste mensen werken efficiënter en effectiever als ze tijdens hun werk gebruik kunnen maken van de sterke kanten die zij van nature hebben, als zij hun zwakheden onder controle kunnen houden.
Daarnaast gaat timemanagement om het organiseren en uitvoeren van je activiteiten op basis van je prioriteiten; dus belangrijke zaken eerst!

Op interactieve en praktische wijze ga je aan de slag met zelfmanagement. Je maakt kennis met timemanagement theorieën en -methoden, krijgt praktische tips en leert overzicht en rust voor jezelf te creëren. Je krijgt ruimte om ervaringen en praktijkvoorbeelden uit te wisselen en van anderen in de groep te leren. Je werkt met een persoonlijk actieplan. De nadruk ligt op het vertalen van de inzichten die je opdoet in nieuw gedrag in je eigen praktijk.